Hvad koster et trivselspoint?

En person, der gennemgår en laboratorietest med en pipette og prøverør.

Trivselspoint samler udviklingen i deltagernes livstilfredshed i en fælles enhed. Sammen med indsatsens omkostninger kan de bruges til at beregne enhedspriser og undersøge forskelle mellem indsatser.

Fra trivselspoint til enhedspris

Et trivselspoint svarer til én WELLBY, altså ét point i livstilfredshed for én person i ét år.

Når indsatsens omkostninger sættes i forhold til de opgjorte trivselspoint, kan prisen pr. trivselspoint beregnes. Det gør det muligt at undersøge, hvor mange ressourcer der bruges i forhold til den målte udvikling i trivsel.

Diagram der viser, at omkostningerne ved investeringer divideret med antallet af trivselspunkter er lig med prisen pr. trivselspunkt.

Tre centrale opgørelser

Samlede trivselspoint

Et grønt trafiklys med tre cirkler, der viser rødt, gult og grønt lys.

Viser den samlede opgjorte udvikling i livstilfredshed blandt deltagerne og dermed omfanget af den observerede trivselsudvikling.

Trivselspoint pr. deltager

Illustration af forskellige typer af soja bønner og produkter lavet af soja.

Viser det gennemsnitlige antal trivselspoint pr. deltager og dermed størrelsen af den observerede trivselsudvikling.

Pris pr. trivselspoint

Grøn Coca-Cola flaske på et sort baggrund

Viser forholdet mellem indsatsens omkostninger og antallet af trivselspoint og dermed prisen pr. trivselspoint.

Hvad kan opgørelserne bruges til?

Opgørelserne viser både den målte trivselsudvikling og indsatsens omkostninger og stiller de to i forhold til hinanden. Det giver et fælles grundlag for at følge en indsats over tid og undersøge forskelle mellem relevante indsatser.

Sammenligninger skal ses i lyset af målgruppe, indsatsens formål og indhold, evalueringsdesign, måletidspunkter, omkostningsgrundlag og datakvalitet.

Opgørelserne kan indgå i en trivselsrapport, sammenligninger mellem indsatser, en business case eller et trivselsregnskab.

Neonillustration med diagrammer, grafer, en lup og rapporter om dataanalyse.

Eksempel fra Gentofte Kommune

Gentofte har fulgt et kommunalt tilbud og en eksternt leveret stressindsats. Livstilfredshed blev målt ved opstart og afslutning.

Rapporterne opgjorde deltagernes udvikling, trivselspoint og pris pr. trivselspoint. Begge indsatser blev opgjort til 3 trivselspoint pr. deltager.

Det kommunale tilbud havde den laveste pris pr. trivselspoint.

Pris pr. trivsels point for interne og eksterne tilbud i en tabel.
Pris pr. trivsels point for interne og eksterne tilbud i en tabel.