Impactly arbejder med et enkelt udgangspunkt: Når beslutninger handler om mennesker, skal det også være lettere at se, om en indsats faktisk gør en positiv forskel i deres liv.
Derfor arbejder vi med livstilfredshed som bredt mål, trivselspoint (WELLBY) som fælles enhed og analyser, der gør resultater mere anvendelige i prioritering, opfølgning og ledelse.
Mange organisationer arbejder allerede med data om trivsel, stress, helbred eller funktionsevne. Det kan være relevant og nyttigt. Men de mål siger ikke nødvendigvis noget samlet om, hvordan mennesker vurderer deres liv som helhed. Det er derfor, vi tager udgangspunkt i livstilfredshed. Det giver et bredere billede af, hvordan mennesker faktisk har det, og et mere fælles udgangspunkt for at sammenligne udvikling på tværs af indsatser, målgrupper og områder.
Et bredt mål for, hvordan mennesker vurderer deres liv. Det er det overordnede udgangspunkt i vores metode.
Et ord, der ofte bruges bredt og lidt forskelligt. I vores arbejde bruger vi det enten som et almindeligt paraplyord eller mere præcist om bestemte målinger som fx WHO-5. Derfor er det vigtigt at være tydelig om, hvad der menes.
Et trivselspoint svarer til ét point livstilfredshed for én person i ét år. Det gør udvikling mere sammenlignelig på tværs af indsatser, målgrupper og områder.
Impactlys praktiske anvendelse af metoden i et samlet ledelses- og beslutningsværktøj. Her samles resultater på tværs, så de kan bruges i prioritering, opfølgning og ledelsesdialog.
I nogle sammenhænge giver det mening også at arbejde med værdisætning og økonomiske perspektiver på den udvikling, der skabes. Det kan styrke benchmark og økonomiske beslutninger. Men den menneskelige udvikling skal altid kunne læses i sig selv og ikke kun i kroner.
Metoden kan bruges, når I vil sammenligne indsatser på et mere fælles grundlag. Supplere pris og aktivitetsmål med et bredere billede af menneskers situation. Styrke kvalitetsopfølgning og ledelsesdialog. Dokumentere social udvikling og social værdi. Forstå sammenhængen mellem trivsel, produktivitet og økonomi på arbejdspladsen.
Den er heller ikke et argument for, at alt kan eller skal forstås ens. Pointen er at skabe et mere sammenligneligt og menneskenært supplement til de mål og vurderinger, organisationer allerede arbejder med. Livstilfredshed skal ikke stå alene. Men det kan være et stærkt supplement, når beslutninger ellers risikerer at hvile for tungt på pris, aktivitet eller meget snævre kvalitetsmål.
Svar på de mest almindelige spørgsmål om metoden