Trivsel, ydelser og økonomi

Pris pr. trivselspoint viser forholdet mellem den målte trivselsudvikling og indsatsens omkostninger. Ved også at inddrage borgernes brug af ydelser kan analysen undersøge, hvordan trivsel, ydelsesbrug og økonomi udvikler sig i forhold til hinanden.

Illustration af dataanalyse med grafer, statistik og diagrammer, omgivet af grupper af personer og valuta-symboler.
Diagram af en moderne bygning med flere plan, store vinduer og grønne omgivelser.

Trivsel kan ændre sig før økonomien

Borgernes trivsel kan ændre sig, før der eventuelt viser sig ændringer i deres brug af ydelser og kommunens udgifter.

Derfor kan det være nødvendigt at følge udviklingen over længere tid, før det er muligt at vurdere de budgetøkonomiske konsekvenser af en indsats eller investering.

Hvad kan analysen vise?

Analysen kan vise forskelle mellem indsatser, målgrupper og områder over tid og undersøge, hvordan borgernes trivsel hænger sammen med brugen af ydelser og indsatsens ressourceforbrug.

Den kan også efterprøve forventningerne til en indsats eller investering: Går udviklingen i den forventede retning?

Arbejdet kan indgå i en business case eller et trivselsregnskab.

En lysegul skraldespand med låg, placeret på en asfaltoverflade ude i det fri.

Sammenhæng og årsag er forskellige spørgsmål

En statistisk sammenhæng viser, at to forhold varierer sammen. Hvor meget udviklingen kan tilskrives en bestemt indsats, afhænger af datagrundlaget og evalueringsdesignet.

Resultaterne bør derfor ses sammen med øvrige data og faglig viden, når kommunen følger udviklingen og vurderer indsatsen.

Illustration af dataanalyse med grafer, diagrammer og en forstørrelsesglas, der viser analyser og statistik.

Fra ydelsesbrug til besparelse

Ændret brug af ydelser

Ikon af en rapport med et ur-ikon, der har en nedadgående pil, indikerer rapportering eller dataudtræk.

En dokumenteret ændring i ydelser, for eksempel timer, kontakter eller forløb.

Mulig økonomisk gevinst

Et billede af en mikrofon med en klokke symbol bagved.

En beregnet mulighed for lavere udgifter eller frigjorte ressourcer.

En dokumenteret budgetøkonomisk ændring, hvor lavere ydelsesbrug eller ressourcebehov faktisk har ført til lavere udgifter eller et lavere budget.

Illustration af en alarmklok med et ur samt et følsomt alarmikon, begge med en grøn neon-lyseffekt på en sort baggrund.

Realiseret besparelse

Eksempel fra Roskilde Kommune

Roskilde Kommune følger investeringer i tidlig forebyggelse og fællesskaber for borgere over 55 år.

Det årlige trivselsregnskab samler trivselsmålinger, administrative data og målinger i konkrete indsatser.

Analyserne viser sammenhænge mellem forskellige trivselsmål, funktionsevne og brug af hjælp.

Det er endnu for tidligt at vurdere, om investeringerne fører til et lavere samlet behov for ydelser. Resultaterne bruges derfor til at efterprøve forventningerne og planlægge den videre opfølgning.

Banner for Roskilde Kommune med logo, grøn baggrund og abstrakte kurvede streger, tekst om Sundheds- og Omsorgsudvalget trivselsregnskab 2025.